3月14日，中國兵器工業(yè)集團有限公司黨組書記、董事長、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長程福波主持召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組專題會，會議深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責(zé)人會議精神，傳達學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委深化國資國企改革2025年工作要點和國企改革深化提升行動2025年第一次專題推進會會議精神，研究部署2025年改革工作安排，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，確保各項改革任務(wù)舉措有序推進，改革深化提升行動高質(zhì)量全面收官。 會議指出，2025年是國企改革深化提升行動收官之年，也是集團公司推動進一步全面深化改革的開篇之年，要進一步增強“時不我待、只爭朝夕”的改革責(zé)任感使命感緊迫感，強化責(zé)任擔(dān)當，加大工作力度，全力以赴攻堅克難、狠抓落實，確保高質(zhì)量完成實施意見年度改革任務(wù)，改革深化提升行動如期取得“三個明顯成效”。 會議強調(diào)，做好2025年全面深化改革工作，要強化頂層設(shè)計，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，制定周密可行的改革方案，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、動態(tài)調(diào)整、整體推進，做到“動作到位、制度健全、效果顯著”；要圍繞“方向、目標、思路、措施”制定年度工作計劃，逐項明確實施舉措、預(yù)期成果，切實做到改革任務(wù)“可衡量、可檢驗、可考核、要辦事”；要堅持“管業(yè)務(wù)就要抓改革”，壓實工作責(zé)任，強化過程管理，發(fā)揮好工作臺賬抓手作用，強力督促推動，以評促改、以考問效，始終以廣大干部職工滿意度、獲得感作為檢驗改革的出發(fā)點和落腳點；要加強對基層單位的跟蹤指導(dǎo)，更大力度鼓勵基層創(chuàng)新，引導(dǎo)各單位互學(xué)互鑒、比學(xué)趕超，營造改革氛圍，積極選樹改革標桿典型，旗幟鮮明講好兵器改革故事；要始終堅持和加強黨對改革的全面領(lǐng)導(dǎo)，把握好改革優(yōu)先序、時度效，加大改革攻堅力度，推動改革取得扎扎實實的成效。 集團公司全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成部門負責(zé)人參加會議。 文/改革與資產(chǎn)管理部
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